Leistungen für Ihren Individuellen Bedarf
Wir bei eXyrium sind Spezialisten auf dem Gebiet der System-Architektur und Software-Integration.
Komplexe Vorgaben und große Unternehmen reizen uns besonders.
Das Umsetzen unserer fachlichen Vision in Ihrem Projekt schafft Business Value für Ihr Unternehmen.
In all unseren Projekten streben wir danach, Ihnen zu erhalten, was wirklich zählt: Entscheidungsfähigkeit.
Projekt
Management
Ziel und Mittelpunkt unserer Arbeit ist es, über konstruktive Interaktion mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Mehrwert für Ihr Unternehmen zu generieren.
Angepasst an Ihre spezifischen Rahmenbedingungen wählen wir Vorgehensmodelle, die einen effizienten Beitrag zum Projektfortschritt leisten können.
In kleineren Projekten – wir setzen hier gern SCRUM, KANBAN ein - ist es uns wichtig, Ihr Projektteam mit den Ergebnissen vertraut zu machen, es an Bord zu holen und aktiv bei der Entwicklung einer stimmigen Projektkultur zu unterstützen.
Im Umfeld mittlerer und größerer Projekte – hier hat sich SAFe bewährt - bieten wir Ihnen, um aus komplexen Projektsituationen heraus belastbare Aussagen zum Projektfortschritt und zur Bewertung der Risikolage generieren zu können, Projektmanagement Office und Risikomanagement Leistungen an.
In allen Phasen des Projekts orientiert sich unsere Arbeit an den S.M.A.R.T – Kriterien!
IT-Architektur
Wir unterstützen Sie bei der Integration von IT-Systemen unabhängig davon, ob es sich dabei um technische oder fachliche Prozesse handelt.
Profitieren Sie bei der Planung eines weltweiten Roll-out Ihres IT-Systems von unseren Erfahrungen und den Lösungsstrategien, die wir Ihnen anbieten.
Lassen Sie sich von uns bei der Einschätzung eines Ihnen vorliegenden Konzepts oder der Umsetzung eines geplanten Projekts beraten. Auf Wunsch bieten wir Ihnen, basierend auf einem Workshop, ein vollständiges Assessment der Architektur Ihres Projektes zum Festpreis an.
Sei es Integration von Systemen, BigData, Rollout, Enterprise Architektur, Informationsarchitektur, Test-Management – unsere Lösungen sichern Ihnen sowohl tragfähige Kosten/Nutzen-Bilanzen als auch Konformität mit den bestehenden Betriebsprozessen zu.
Coaching
Im Rahmen einer Retrospektive lernen wir Ihre Organisation kennen und Sie erhalten von uns eine belastbare Einschätzung zum Ist-Zustand des untersuchten Projektes. Wir unterstützen Sie bei der Wahl angemessener Methoden und Werkzeuge und zeigen auf, in welchen Bereichen das größte Potential für Verbesserungen realisiert werden kann.
Falls gewünscht, begleiten wir Ihre Projektleiter oder Software-Architekten für einen festgelegten Zeitraum und leisten praktische Hilfestellung im konkreten Projektgeschäft.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Vorstellung der Innovationen bei Ihren Shareholdern oder veranstalten Workshops, um Ihr Projektteam mit den Ergebnissen vertraut zu machen.